VISION

FACILITATION STRATÉGIQUE

  • Encadrer une démarche de réflexion stratégique avec le dirigeant, l’équipe de direction et le CA
  • Prendre du recul pour faire émerger le futur souhaité par le dirigeant et les parties prenantes combinant ambitions, aspirations et intuitions
  • Animer votre session de réflexion stratégique (‘Offsite’), selon l’approche choisie (traditionnelle, Océan bleu, Business Canvas, etc.)
  • Planifier les préparatifs et besoins en cueillette de données préalables:  Environnements internes et externes, SPECTRED/PESTEL, SWOT
  • Élaborer un plan de communication et de déploiement
  • Inclure au besoin les KPI (Key Performance Indicators)
  • Voir les impacts de la 4è révolution industrielle (monde digital et connecté dans le ‘cyberspace’) sur votre modèle d’affaires, la complexité, les risques
  • Avancées technologiques:  IoT, IoP, Digital money, AI, réalité augmentée, nanotechnologie, quantum computing, impression 3D, réseaux neuronaux, neurosciences, drones et véhicules autonomes, épigénétique, bioengineering, convergence des mondes physique, virtuel et biologique.
  • Faire les liens entre la prévoyance (un regard vers l’avenir) avec la prospective et la perspicacité (un regard large et profond)

NEUROLEADERSHIFT®

COACHING EXÉCUTIF  1:1

  • Accompagner dirigeant, fondateur, membre de la direction d’une entreprise ou le leader d’une division grâce à un programme structuré, modulable et pragmatique de Développement du Leadership en 4 phases, appuyé par des connaissances sur le fonctionnement du cerveau et du corps.
  • Gérer le changement, lors de transformations, grâce aux avancées en neurosciences.
  • Offrir des commentaires constructifs parce que nous avons des attentes très élevées et sommes persuadé que vous avez le potentiel de les atteindre grâce à l’accompagnement et des outils de pointe.
  • Note: Les effets de commentaires (feed-back et feed-forward) ne sont positifs que lorsqu’il est clair que le Coach exécutif croit profondément au potentiel et s’intéresse sincèrement au développement et au progrès de la personne coachée.

INSIGHT

ATELIERS, CONFÉRENCES

  • Découvrir 5 cerveaux: neurosciences 101
  • Comprendre et gérer le Stress
  • Consolider une équipe
  • Prévenir les conflits (modèle SCARF)
  • Devenir « ininsultable »
  • Etre mieux préparé au DE&I en comprenant les biais cognitifs (modèle SEEDS)
  • Nourrir le ventre, pour ne pas perdre la tête
  • Stimuler la créativité et une logique de progrès (“Growth Mindset”)
  • Générer des idées brillantes (“Insight”)
  • Naviguer dans la turbulence (VUCA World)
  • S’offrir une sorte de “Mind Blossom” grâce à une retraite de 3 nuitées/4 jours en SPA Destination sous le thème de “Découvertes neurosciences, coaching et ressourcement“, au Québec

ÉNERGIE DU LEADER

SÉJOUR RESSOURCEMENT EXCLUSIF

EN SPA DESTINATION

  • Prendre du recul pour…
  • Ajuster sa trajectoire ou parfois, se réinventer
  • Faire le plein d’énergie
  • Découvrir les secrets de vitalité des Tops Leaders
  • Transformer des vacances-santé en séjour de ressourcement stratégique
  • S’offrir un véritable Festin cérébral
  • Miser sur l’ensemble des formes d’intelligences, dont l’intelligence somatique

LONGÉVITÉ EN SANTÉ

GRÂCE À LA DIVISION

Infolettre QiluCRU

Restez à l’affût des prochaines activités de notre division longévité en santé.
Rendez-vous sur la page où vous pourrez vous abonner à l’Infolettre saisonnière. >

 NEURO-COACHING

COACHING de GESTION 1:n et 1:1

  • Permettre à chacun d’exceller dans ce qui le rend unique
  • Coacher et atteindre un objectif (grâce à la neuroplasticité)
  • Utiliser différents modèles de Neuroleadership:
    – SCARF
    – AGES (mémoire et apprentissages)
    – SEEDS (biais cognitifs)
  • Tirer avantage d’outils tels que:
    – la neuro-sémantique
    – la programmation neuro-linguistique (PNL)
    – la communication assertive (CNV de Marshall Rosenberg, empathie)
    – la psychologie positive (H.Cutler, M.Seligman, C.Kauffman),
    – le décodage du langage corporel (synergologie, Philippe Turchet et Paul Ekman)

PSYCHOMÉTRIE

TRAITS, COMPÉTENCES, POTENTIEL

 

Profil MPO:

Profil psychométrique pour dirigeants, gestionnaires, professionnels et employés

 

Test SUCCESSFINDER:

Test psychométrique unique sur le marché et outil d’évaluation pour prédire à l’avance et avec une grande fiabilité, la probabilité de réussite professionnelle. Inclut des benchmarks (balisages) ce qui est unique sur le marché.

VALEURS:

Plusieurs outils

 

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Avez-vous un CEO à recruter, ou encore un CFO, un COO, un vice-président ou un directeur?

Voulez-vous réduire les risques de vous tromper? (les effets sont souvent désastreux et coûteux)

Ne vous privez pas de ces outils et contactez-nous à info@evolutrek.com

Le COACHING: Plus de 25 bonnes raisons

 

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  • Permettre de faire émerger la vision, la raison d’être, la mission, les valeurs, une description vivide du futur souhaité.
  • Orchestrer les transitions de son entreprise, de l’organisation.
  • Accompagner l’organisation et l’équipe de direction dans la transformation.
  • Aider à bâtir crédibilité, habiletés politiques et à développer le potentiel d’influence.
  • Accompagner un leader dans l’intégration de son nouveau rôle.
  • Outiller le gestionnaire pour mobiliser son équipe de travail.
  • Contribuer au développement de communications efficaces et performantes.
  • Stimuler et récolter les bénéfices de l’intelligence collective.
  • Aider à gérer les perceptions, les émotions et le stress.
  • Clarifier les priorités et la gestion du temps.
  • Découvrir les ambitions et aspirations
  • Définir un tremplin pour l’évolution de sa vie, sa carrière, sa contribution ou le leg souhaité.
  • Passer à l’action…
  • Sortir de sa zone de confort pour atteindre les objectifs fixés.
  • Rehausser confiance et estime.
  • Accompagner à l’atteinte d’idéaux élevés.
  • Stimuler et lancer des défis utiles au dépassement.
  • Garder le focus sur la vision et l’atteinte de cibles fixées.
  • Accélérer les transformations pour devenir un meilleur leader.
  • Développer des habiletés relationnelles pour être un meilleur gestionnaire.
  • Matérialiser les ambitions et libérer son potentiel.
  • Solutionner des problématiques complexes.
  • Aider à l’atteinte de l’équilibre de vie souhaité.
  • Obtenir du feedback constructif ou stimuler la créativité.
  • Optimiser le potentiel et améliorer la performance.
  • … Fournir outils et méthode pour mieux gérer les conflits.