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Services offerts aux leaders

6 services

VISION

FACILITATION STRATÉGIQUE

  • Animer votre session de réflexion stratégique (‘Offsite’)
  • Encadrer au besoin, l’ensemble de la démarche de réflexion stratégique avec le dirigeant, l’équipe de direction et le CA
  • Faire émerger le futur souhaité par le dirigeant et les parties prenantes, combinant ambitions, aspirations et intuitions
  • Planifier les besoins en cueillette de données préalables:  Environnements internes et externes, SPECTRED/PESTEL, SWOT
  • Élaborer un plan de communication et de déploiement
  • Inclure les KPI (Key Performance Indicators)
  • Avancées technologiques:  IoT, IoP, Digital money, AI, réalité augmentée, nanotechnologie, quantum computing, impression 3D, réseaux neuronaux, neurosciences, drones et véhicules autonomes, épigénétique, bioengineering, convergence des mondes physique, virtuel et biologique.
  • Faire les liens entre prévoyance (avenir), prospective et perspicacité (regard large et profond)

 NEURO-COACHING

COACHING EXÉCUTIF 1:1

  • Accompagner dirigeant, fondateur, membre de la direction d’une entreprise ou le leader d’une division grâce à un programme structuré, modulable et pragmatique de Développement du Leadership en 4 phases, appuyé par des connaissances sur le fonctionnement du cerveau et du corps.
  • Gérer le changement, lors de transformations, grâce aux avancées en neurosciences.
  • Offrir des commentaires constructifs parce que nous avons des attentes très élevées et sommes persuadé que vous avez le potentiel de les atteindre grâce à l’accompagnement et des outils de pointe.
  • Note: Les effets de commentaires (feed-back et feed-forward) ne sont positifs que lorsqu’il est clair que le Coach exécutif croit profondément au potentiel et s’intéresse sincèrement au développement et au progrès de la personne coachée.

INSIGHT

ATELIERS, CONFÉRENCES

  • Découvrir 5 cerveaux: neurosciences 101
  • Comprendre et gérer le Stress
  • Consolider une équipe
  • Prévenir les conflits (modèle SCARF)
  • Devenir “ininsultable”
  • Etre mieux préparé au DE&I en comprenant les biais cognitifs (modèle SEEDS)
  • Nourrir le ventre, pour ne pas perdre la tête
  • Stimuler la créativité et une logique de progrès (“Growth Mindset”)
  • Générer des idées brillantes (“Insight”)
  • Naviguer dans la turbulence (VUCA World)
  • S’offrir une sorte de “Mind Blossom” grâce à une retraite de 3 nuitées/4 jours en SPA Destination sous le thème de “Découvertes neurosciences, coaching et ressourcement”, au Québec

ÉNERGIE DU LEADER

SÉJOUR RESSOURCEMENT EXCLUSIF

EN SPA DESTINATION

  • Prendre du recul pour…
  • Ajuster sa trajectoire ou parfois, se réinventer
  • Faire le plein d’énergie
  • Découvrir les secrets de vitalité des Tops Leaders
  • Transformer des vacances-santé en séjour de ressourcement stratégique
  • S’offrir un véritable Festin cérébral
  • Miser sur l’ensemble des formes d’intelligences, dont l’intelligence somatique

LONGÉVITÉ EN SANTÉ
grâce à la division

Infolettre QiluCRU
Restez à l’affût des prochaines activités en vous abonnant à l’Infolettre saisonnière de QiluCRU. >

NEUROLEADERSHIFT®

COACHING de LEADERS  1:1 et 1:n

  • Permettre à chacun d’exceller dans ce qui le rend unique
  • Atteindre un objectif grâce à la neuroplasticité
  • Utiliser différents modèles de Neuroleadership:
    – SCARF
    – AGES (mémoire et apprentissages)
    – SEEDS (biais cognitifs)
  • Tirer avantage d’outils tels que:
    – la neuro-sémantique
    – la programmation neuro-linguistique (PNL)
    – la communication assertive (CNV de Marshall Rosenberg, empathie)
    – la psychologie positive (H.Cutler, M.Seligman, C.Kauffman),
    – le décodage du langage corporel (synergologie, Philippe Turchet et Paul Ekman)

PSYCHOMÉTRIE

TRAITS, COMPÉTENCES, POTENTIEL

 

COMITÉ DE SÉLECTION C-Level (CXX)
Vous avez un CEO, un COO, un CFO à recruter?
Analyser son profil psychométrique est comme une véritable police d’assurance contre les effets désastreux et coûteux de se tromper lors d’une telle décision.

Profil MPO:
Profil psychométrique pour dirigeants, gestionnaires, professionnels et employés

Test SUCCESSFINDER:
Test psychométrique unique sur le marché et outil d’évaluation pour prédire à l’avance et avec une grande fiabilité, la probabilité de réussite professionnelle. Inclut des benchmarks (balisages) ce qui est unique sur le marché.

VALEURS et AUTRES
Une panoplie d’outils

Coaching exécutif

Contacter Évolutrek

Le coaching:
25 bonnes raisons

et plus…

 

N

Permettre de faire émerger la vision, la raison d’être, la mission, les valeurs, une description vivide du futur souhaité.

N

Orchestrer les transitions de son entreprise, de l’organisation.

N

Accompagner l’organisation et l’équipe de direction dans la transformation.

N

Aider à bâtir crédibilité, habiletés politiques et à développer le potentiel d’influence.

N

Accompagner un leader dans l’intégration de son nouveau rôle.

N

Outiller le gestionnaire pour mobiliser son équipe de travail.

N

Contribuer au développement de communications efficaces et performantes.

N

Stimuler et récolter les bénéfices de l’intelligence collective.

N

Aider à gérer les perceptions, les émotions et le stress.

N

Clarifier les priorités et la gestion du temps.

N

Découvrir les ambitions et aspirations.

N

Définir un tremplin pour l’évolution de sa vie, sa carrière, sa contribution ou le leg souhaité.

N

Fournir outils et méthode pour mieux gérer les conflits.

N

Sortir de sa zone de confort pour atteindre les objectifs fixés.

N

Rehausser confiance et estime.

N

Accompagner à l’atteinte d’idéaux élevés.

N

Stimuler et lancer des défis utiles au dépassement.

N

Garder le focus sur la vision et l’atteinte de cibles fixées.

N

Accélérer les transformations pour devenir un meilleur leader.

N

Développer des habiletés relationnelles pour être un meilleur gestionnaire.

N

Matérialiser les ambitions et libérer son potentiel.

N

Solutionner des problématiques complexes.

N

Aider à l’atteinte de l’équilibre de vie souhaité.

N

Obtenir du feedback constructif ou stimuler la créativité.

N

Optimiser le potentiel et améliorer la performance.

N

Passer à l’action…