«Je suis convaincue qu’un très léger ajustement au gouvernail peut avoir un impact notable et majeur sur la trajectoire de tout un équipage.»

Coach professionnelle certifiée depuis 2006, membre de l’ICF et de la SICPNL,
Roxane cumule 30 ans d’expérience dans le monde des affaires.

Présidente d’Evolutrek, elle est la 1ère diplômée du NeuroLeadership Institute dans l’Est du Canada (2013), ainsi que formée au MIT en neurosciences et Leadership (2015).  Administratrice de société (ASC), diplômée en gouvernance, du Collège des administrateurs de sociétés, elle est membre de l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS), siège sur divers conseils d’administration.

Ingénieure diplômée de l’École Polytechnique de Montréal, elle démarre sa carrière chez IBM.  Elle oeuvre auprès de professionnels, de gestionnaires et éventuellement d’exécutifs qui inventent et créent le futur. Passionnée d’apprentissages continus pouvant ‘faire la différence qui fait la différence’, elle demeure curieuse des approches de pointe et fait partie de la 2è cohorte de l’Institut des neurosciences appliquées du Canada.

Elle se tient à jour des découvertes sur les façons permettant au cerveau et au corps de fonctionner à leur meilleur.  Cela permet de favoriser le focus, la génération d’idées brillantes (“insights”), d’optimiser les facultés cognitives, l’écoute de l’intuition, les changements d’habitudes et outiller pour la collaboration efficace, menant ultimement à la transformation des organisations et la société.

Elle a occupé le poste de vice-présidente et chef de pratique, Coaching exécutif chez CDC Coaching et Optimum Talent en 2011 et 2012 lors de la relève du fondateur.

Elle croit en l’importance de la compétence et des liens qui se tissent entre le vécu, l’expérience pratique et des fondements académiques solides. Elle appuie ses interventions en Coaching sur les 6 piliers suivants:

• NeuroLeadership:   Cerveau en décryptage et attention à l’écosystème du corps
• Consultation:   Expérience auprès d’une grande firme internationale
• Gestion:   Différents secteurs industriels (manufacturier, distribution, ainsi que service, média et télécom)
• Communication:   Assertive, efficace, authentique, avec acuité au langage corporel
• Gouvernance:   Vérification diligente, rôle d’exécutif lors d’un premier appel public à l’épargne (IPO), membre du comité de direction dans une compagnie cotée, ainsi qu’administratrice de sociétés certifiée (ASC)
• Énergie durable:   santé, vitalité et longévité des leaders.

Consultante chez Andersen Conseil (Accenture) à partir de 1987, elle accompagne des entreprises telles Johnson & Johnson et Kraft et General Foods dans l’amélioration de leur compétitivité. Promue vice-présidente planification stratégique, TI et amélioration continue chez Venmar Broan/NuTone Canada en 1996, elle a ouvert des usines, implanté des systèmes de gestion et les outils d’innovation en équipes selon ‘l’approche Toyota’. Après avoir complété un programme exécutif au MIT en 1998 (Managing Global Infrastructures), elle prend part au projet de conversion à l’an 2000 et à l’Euro, pour la division italienne du groupe Nortek.

Recrutée par EXFO, entreprise de télécommunications, en préparation pour le premier appel public à l’épargne (IPO sur TSX et NASDAQ) en l’an 2000, elle y a dirigé la logistique, les TI et les infrastructures, pour y tripler la capacité en 7 mois, implantant entre autres SAP, un CRM, ainsi qu’un centre de R&D/Opérations pour accélérer le Time-to-Market.

Experte en communication (médiation, synergologie et non-verbal, post-maître PNL et neurosémantique) et éducatrice santé, elle est passionnée pour la réussite de ses clients. Son approche est systémique, holistique, mais surtout humaine, authentique et enthousiaste face à votre succès !